HOME　　お申込みはこちら　　お問い合わせは　03-5485-4400　mailto:info@pk-p.com 例えば、 「褒めているのに、部下のモチベーションがあがらない」 「褒めているのに、部下が言うことを聞いてくれない」 そんな風に思ったことはありませんか？ あなたが部下思いの上司であればあるほど、 そんな風に思った場面を経験しているのではないでしょうか。 実は「褒める」と、相手の勇気をくじく！のです。 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 このセミナーでは、 「褒める」ことをしないで「勇気づけ」ができる、 コミュニケーションスキルを学びます。 「褒める」ことは「縦」の関係。 どんなに善意で、相手が成長するように褒めたとしても、「縦」の関係です。 相手が新人だったり、熟練していない場合はともかく、 熟練していたり、自分より役職が上の人、上司、年上の部下の場合は、 「褒める」ことでかえって関係が悪くなったり、 「褒める」事自体に抵抗を持ちます。 「勇気づける」 ことと、「褒める」こととは、まったく違います。 「褒める」は、上から目線で、自分の評価、判断、分析で、 「どこかできているか」を指摘します。 「勇気づける」は横の関係。 自分が相手から、どのような影響を受けたか、 どれだけ貢献してもらえたかを、 を伝えるので、役職が上の人や上司、年上の部下でも、 相手に受け入れられやすいのです。 「自分は、周囲の人とコミュニケーションをとっている！」 そんなあなたが、 今まで正しいと思ってやっていたことが、 もしかしたら間違っていたかもしれない。 間違っているどころか、逆効果の方法かもしれない。。。 逆に、 間違ってると知りつつ、 部下に文句を言ったり、厭味を言ってしまったり・・・。 「本当に伝えたいこと」を相手にしっかり伝えること、 案外難しい。 本当は、良好な関係を築きたい、 部下や周囲の人とうまくやりたい、 そう思っているのに、 思わず、関係を悪くするようなことを、 やってしまうこともあります。 本当は・・・ 「指示命令だけでは、人は動かない」 「正しいことを言うだけでは、人は動かない」 わかっているのに、 ついついやってしまう。 もし、今までやっていた方法が逆効果なら、 ちゃんと効果があがる方法を知りたい！ そんな方に、 「伝える技術」 ビジネスコミュニケーションスキルを お伝えしたいと思っています。 あなたがもしも、やる気がある上司や部下の場合、 自分のやりたいことを熱意をもって 「これをやりたい！」と伝えても、 周りは協力してくれなかったり、 変化を恐れて、行動してくれなかったり、 なかなか前に進んでくれないかも知れません。 変化を生み出したいとき、 あなたがやりたいことがあるとき、 あなたのやる気が高まっているときほど、 周りの人に、受け入れられやすい、 協力を得られやすい、 主張の仕方、 要求の仕方、 頼み方の、 実践的なテクノロジーが必要なのです。 そのテクノロジーを知らずに、 勢いや情熱だけで、「夢」「想い」を語ると、 「出るクイ（杭）」は打たれます。 周囲から反対され、打たれるばかりでは、 いつしか、「夢」や「想い」を語ることを、 諦めてしまいたくなるかも知れません。 この 「伝える技術」 協力してもらうためのビジネスコミュニケーションスキルでは、 まず、しっかりと、100％相手の立場に立ち、 相手がどうしたいかを受け止めながら、 自分の夢や想いをきちんと伝え、 周囲の協力を得られるコミュニケーションに ついての、 システマティックなテクノロジーがあります。 ◆指示命令として、部下に強引にやらせるのではなく、きちんと伝えて、納得して仕事をしてもらえるようになりたい人 ◆部下から報告や相談を受けた際に、ついつい「でも！」「しかし！」ばかり、言ってしまい、もっと他の言い方ができないものかと、反省してしまう人。 ◆コミュニケーション研修を受けたことがあるが、もっと効果的なスキルを学びたい人。 ◆がんばって、周囲とのコミュニケーションをとっているが、もっと、ラクに楽しくとれるようになりたい人。 ◆部下思いでやる気も情熱もあるのに、「あなたにはついていけない」と部下から言われて泣きそうな気分になったことがある人。 ◆関係が崩れる事を恐れて、相手に注意や指摘ができない人。 ◆業務上、必要な指示、伝達をしているのに、相手にイヤな顔をされる事があって、ツライと感じる人。 ◆自分はコミュニケーションが得意だけど、コミュニケーション下手な部下や同僚に、どう教えたらいいかわからない人。 ◆効果的なビジネスコミュニケーションの基礎体力となる、コミュニケーションスキルを学びたい人。 ◆コンサルタント、講師、コーチ、カウンセラーなど、対人援助に関わる人で、卓越したコミュニケーターである平本あきおから、「伝える技術」を学びたい人。 ◆コミュニケーションがラクに楽しくなる。 ◆部下に納得してもらえる話し方ができる。 ◆部下が協力的になる。 ◆部下を傷つけずに叱る上司になれる。 ◆部下と仕事の話で楽しく盛り上がれるようになる。 ◆部下と対等に話し合える関係になれる。 ◆「なあなあ」や「曖昧さ」でなんとなくではなく、傷つけず、かつストレートに伝えられる上司になる。 ◆上司や関係部署への提案が通りやすくなる ◆会議でいい雰囲気のまま、反対意見も活発にいいやすくなる。だから会議も楽しくなる。 ≪スキルを一部ご紹介≫ ◇「褒める」と、相手を「勇気づける」の決定的な違いがわかり、　相手を「勇気づける」コミュニケーションがとれる。 ◇相手を傷つけずに、自分の要求を伝える「アサーション」のスキルが身につく。 ◇相手の感情を害せず、自分の意見や要求を伝える、伝え方が身につく。 　たとえば・・・ 　・Ｙｅｓ，andで伝える 　・相手を批判しないで、「反対意見」と「理由」を伝える。 　・「事実ことば」「意見ことば」を区別して伝える。 　・Iメッセージと、Ｙｏｕメッセージ ※今回のセミナーの内容は、 コーチングやカウンセリングの前提となる基礎的なコミュニケーションです。 基礎スキルを学びたい初心者の方が対象ですので、 コミュニケーション上級者はその旨ご了解のうえ、ご参加ください。 ※この内容で代表平本あきおが講師をつとめるのは、 最初で最後のセミナーとなります。この機会をお見逃しなく！ ◆日時 ２００９年９月２６日（土） １２：００〜１８：００（受付開始１１：３０〜） ※途中、1時間〜1時間半につき1回の割合で、１０分休憩がはいります。 ※昼食を済ませてご集合下さい。 ◆会場 ＴＩＭＥ２４　ホール２　※ゆりかもめ「テレコムセンター駅」から、徒歩５分 ◆講師 平本あきお ◆定員 １００名　 ※定員に達し次第募集終了させていただきます。 ◆参加費 ピークパフォーマンスコーチ養成コース開催記念　特別参加費　15,000円（1名・税込・テキスト代込） ◆企画運営 株式会社ピークパフォーマンス ＴＥＬ：03−5485−4400,E-mail：info@pk-p.com（担当：永田、原） ◆備考 ※早期にお席が埋まる事が予想されます。関心のある方はお早めにお席を確保されることを、お勧めいたします。 ※参考：ピークパフォーマンスコーチ養成コースご案内ページ ◆講師紹介 平本あきお（ひらもとあきお） 1965年神戸生まれ。 東京大学大学院(専門は臨床心理)修士課程修了。 1997年渡米。シカゴの大学院（Adler School ofProfessional　Psychology）でカウンセリング心理学修士課程修了。精神科デイケア、小学校、州立刑務所で心理カウンセリングを実施。 ＮＬＰ（神経言語プログラミング）やコーチング他様々な手法も取り入れる。 2001年9月帰国。以来、大手電気メーカーでの企業研修をかわきりに、多数の民間企業・官公庁をサポート。公開セミナーも多数。経営者・起業家・投資家・アスリート・著名人への個人セッションが人気。他、メディア・執筆等で活動中。 トップアスリートを1対1でメンタルの側面からサポートすることで、競技の結果・成績に直結。 《実績》 北京オリンピック柔道１００キロ超級・金メダリスト石井慧氏、 早稲田大学ラグビー部2年連続選手権優勝中竹竜二監督　他 ◇日本トランスパーソナル学会　理事　◇NPO法人HAPPY＆THANKS　相談役 すぐやる!すぐやめる!技術 〜 「先延ばし」と「プチ挫折」を 　100%撃退するメンタルトレーニング 〜 こう書房： 2008年9月発売 最新刊 成功するのに目標は いらない! 〜人生を劇的に変える「自分軸」の見つけ方〜 こう書房： 2007年7月発売 アマゾン総合2位 人生がうまくいく 「心のスイッチ」 の入れ方 〜“最高の自分”を引き出す3つの方法〜 大和出版： 2007年7月発売 五感で磨く コミュニケーション 日経文庫： 2006年9月発売 アマゾン総合1位 ©2009 Peak Performance All rights reserved.